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DATES : |
8-10 mars 2010
14-16 juin 2010
20-22 décembre 2010
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LIEU : |
PARIS |
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PRIX : |
1850,00€ NET |
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CONTACT LCA
PERFORMANCES |
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LCA
Performances Ltd
37, rue d'Amsterdam
75008 - Paris |
Tél. :
Fax : |
01 42 26 07 54
01 42 26 09 88 |
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Formation management :
dans cette formation
management vous découvrirez comment
former, créer et entraîner les
équipes d’élite.
C’est en maîtrisant des méthodes, que
vous trouverez dans cette formation management, à la
fois simples et efficaces que vous
saurez comment améliorer votre impact personnel, votre
force de conviction et votre autorité de manager. Ici, vous
trouverez des outils
méthodologiques les plus performants pour former des
équipes performantes, coordonner et animer leur action,
mobiliser et faire partager des valeurs communes,
relever les défis et les faire rêver.
Dans cette formation management vous développerez un
leadership puissant, qui va entraîner vos
collaborateurs à atteindre les résultats exceptionnels.
Vous saurez provoquer la
motivation à volonté, moduler votre rythme de travail et
vos émotions avec justesse,
entraîner dans votre sillage les équipes motivées à
atteindre leurs objectifs.
Vous pouvez acquérir ces compétences dans
ce séminaire formation management. Et face aux
défis lancés, vous saurez comment entraîner les autres
et partager avec eux les plaisirs de la réussite.
Imaginez que lors de ce séminaire formation management,
vous découvrirez toutes ces méthodes pour développer ce
charisme de manager qui est en vous. La manière exacte
de procéder. Je suis certain que vous bénéficiez d'une
avance sur l’expérience d’au moins 5 années. Savoir quel
« style de leadership » va vous apporter une efficacité
optimale, quelles méthodes et stratégies de management
auront meilleurs effets sur vos performances.
Lisez le programme formation
management
Toutes ces techniques sont intégrées dans
un processus méthodologique complet, un système de
formation management.
Chaque concept, chaque phase, chaque
facteur clé, chaque outil de management que je vous
livre, résultent de la mise en application de ces
techniques et de bien d'autres que j'ai découvert au
travers de mes recherches. Si vous êtes déjà expérimenté
dans le domaine du management, votre condition
professionnelle est peut-être excellente, mais, en
utilisant pleinement vos potentialités, vous pouvez la
rendre meilleure encore. Ce n'est pas une question
de théorie ou d'opinion personnelle. J'ai réalisé ce
travail pour toutes les missions, les fonctions, les
rôles opérationnels. Tout est ici, dans cette formation
management.
Réservez
votre participation à la formation management
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Ce parcours de formation
management vous permet d'acquérir des
outils et des méthodes pour former des
équipes d’élite, coordonner et animer
leur action, mobiliser et faire partager
des valeurs communes, impliquer les
femmes et les hommes dans les projets de
challenge et les faire rêver. |
Voici les
objectifs que cette formation
management vous
permet d'atteindre : |
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o |
Vous connaître et prendre
conscience de vos potentialités
pour mieux optimiser vos talents
de manager et aller plus loin
dans l'affirmation de votre
leadership, |
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o |
Déclencher la prise de
conscience qui vous ouvrira de
nouvelles portes vers la
performance, |
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o |
Développer vos capacités à
inspirer l'action et
l'initiative des femmes et des
hommes, |
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o |
Créer et communiquer une vision
qui donne sens à leur action et
aux efforts qu'ils déploient, |
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o |
Voir les changements s'enchaîner
les uns aux autres dans le sens
de vos objectifs, |
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o |
Trouver des solutions là où les
autres ne voient que des
problèmes, |
|
o |
Aider vos collaborateurs à
développer en eux-mêmes de nouvelles
ressources de l'excellence et de
la performance, |
|
o |
Mobiliser et entraîner les
équipes par
la
compétence, l'éthique,
l'enthousiasme et la motivation, |
|
o |
Maîtriser les dix rôles du
management permettant de faire
levier sur les performances à
chaque phase de l’engagement des
hommes pour les faire évoluer, |
|
o |
Communiquer en stratège pour
créer l'adhésion de tous par
la
compétence, l'éthique, la
motivation et l'enthousiasme, |
|
o |
Bâtir une stratégie pour trouver
votre "juste place" dans
l’organisation et renforcer
votre crédibilité de manager
fondée sur la performance et le
professionnalisme. |
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Yves JAUCYER, le
consultant et le concepteur de cette
formation management aura le plaisir
de vous accueillir, et de vous
accompagner personnellement dans ce
challenge. Un séminaire comme celui-ci,
formation management,
vous permettra d'accomplir de véritables
exploits. Il sera l'une des expériences
les plus passionnantes de votre vie
professionnelle, il vous donnera la clef
du développement de votre carrière de
manager.Réservez
votre participation à la formation management |
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| I.
Concevoir une vision et donner
sens à l'action |
|
Comment construire un leadership de manager performant par une meilleure connaissance de soi et une application rigoureuse d'un dispositif complet des compétences opérationnelles. Une telle approche permet aux 90% de vos potentialités qui sont cachés en vous à se déployer. |
|
| o |
Le
diagnostic de votre leadership :
prendre conscience de la
cartographie des zones
d'efficacité et d'inefficacité à
partir des analyses de vos
démarches mentales face à
l'environnement humain, |
| o |
La
découverte des potentialités de
votre leadership et d'effectuer
l'inventaire de vos aptitudes et
définir votre positionnement par
rapport à votre équipe, votre
hiérarchie, votre entourage, |
| o |
L'analyse rationnelle de votre
image : identifier comment vous
êtes perçu par votre entourage
professionnel et concevoir avec
justesse un style de leadership
adapté, |
| o |
Le
discernement de votre champ de
performance optimale et la
définition de nouveaux
territoires à conquérir par les
capacités à transférer vos
convictions, votre vision et vos
compétences, |
| o |
La mise en phase avec le
référentiel des quatre
principaux styles de management
à pratiquer, synchronisés avec
la spécificité de vos missions
et votre environnement
professionnel, |
| o |
Les entraînements pour favoriser
l'émergence et la réalisation de
vos projets et plans d'action de
progrès tout en s'appropriant
des formules de performance des
leaders charismatiques que vous
rêvez d'être. |
|
|
Ce travail sur soi vous permet
d’acquérir un regard neuf sur
vos potentialités et d’accélérer
les changements qui s’imposent.
Ainsi, la mise en œuvre
d'un leadership
performant devient une
réalité. Pour réussir dans votre
démarche, vous bénéficierez en
permanence des conseils
personnalisés de la part du
consultant formateur. |
|
| |
| II.
Concevoir une vision et donner
sens à l'action |
|
Savoir créer une vision et définir un cap, proposer une trajectoire et de fixer des objectifs motivants dans lesquels les femmes et les hommes ont véritablement envie à s'engager et à investir leurs efforts et leurs talents est l'une des principales qualités de manager. Tel est l'objectif de ce module de formation management. |
|
| o |
La définition des
objectifs opérationnels,
fondés sur les critères
de performance qui les
rendent motivants et qui
créent l'adhésion aux
projets, aux enjeux de
l'entreprise et aux
valeurs fondamentales de
votre leadership, |
| o |
La recherche de sphères
d'opportunités donnant
le sens à votre action.
Il s'agit de travailler
sur les éléments
fédérateurs : vision,
stratégie et
représentation de votre
propre système de
valeurs ainsi que celui
des hommes, |
| o |
La projection des axes
d'une stratégie pour créer
la cohérence, entre
différents acteurs
impliqués dans l’action,
induisant une adhésion
optimale des femmes et
des hommes aux objectifs
poursuivis, |
| o |
La mise au point des
outils permettant en
temps réel de recueillir
des informations
précises indispensables
pour déclencher les
actions correctives,
d’anticiper les prises
de décisions et
l’utilisation de
ressources nouvelles,
tant au niveau
organisationnel que
relationnel. |
|
|
Vous apportez à ce travail vos
connaissances ou de votre
expérience. La valeur ajoutée du
consultant provient de sa
maîtrise des méthodes du
management les plus innovantes,
de sa capacité à animer un
dialogue stratégique et de son
aptitude à vous guider dans
l'élaboration de votre propre
système de management
opérationnel. |
|
| |
| III. Mobiliser, motiver et
entraîner les hommes |
|
|
Les travaux de cette étape de
formation management vous
permettent de vous approprier de
nouvelles pratiques de
management qui font agir
directement sur la motivation,
la cohésion des équipes, la
productivité et les résultats.
Vous pourrez utiliser vos plans
de développement comme support
de base pour construire votre
système de management : |
|
| o |
Les entraînements
pratiques à
l’application des 5
règles du leadership : |
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|
| - |
Rassembler par
l’éthique de
l’enthousiasme
et les symboles
de ralliement, |
| - |
Sécuriser les
hommes par l’art
de la maîtrise
de soi et
l’éthique de la
rectitude, |
| - |
Valoriser par
l’éthique de
reconnaissance
et par les
messages
mobilisateurs, |
| - |
Responsabiliser
par l’éthique du
courage en
valorisant
davantage
l’effort que le
résultat, |
| - |
Faire progresser
les hommes par
l’éthique de
performance qui
transforme les
régressions en
progressions. |
|
| o |
L'identification des
zones d'engagement
optimales de chacun des
hommes pour mieux
soutenir leurs
motivations et leur
évolution de
performance. |
| o |
Les 5 facteurs clés qui
déclenchent la
motivation,
l’enthousiasme et
l’engagement des hommes, |
| o |
La découverte des 3
stratégies de base
appliquées à la conduite
des changements,
intégration des
méthodes, des outils
techniques et des
comportements
professionnels
performants, |
| o |
Les méthodes de création
des synergies à l'aide
de la mise en
interaction des
intelligences et des
compétences
interpersonnelles. |
|
|
Ce
module formation management vous
permet de développer un charisme de manager auquel les autres ont envie de
se rallier et qui est capable de
développer une infrastructure,
un environnement et une culture
nécessaire pour transformer
cette vision dans la réalité
quotidienne. |
|
| |
| IV. Organiser l'action des
équipes |
|
L'optimisation de votre
performance ainsi que celle de
votre équipe exige une
organisation,
alliant rigueur méthodologique
et flexibilité relationnelle,
compatibles avec votre style de
leadership. |
|
| o |
S’approprier les outils et
les supports techniques
d’organisation :
diagnostic d’utilisation
de son temps, fiches
objectifs et plans
d’action, matrice de
gestion des priorités,
guides de planification
pour optimiser le temps,
la seule ressource non
renouvelable, |
| o |
L’analyse et la
clarification des
missions, des rôles et
des objectifs, pour
établir des liens de
complémentarité entre
les compétences, créer la
cohésion entre les
coéquipiers, trouver les
axes de progrès
individuels et
collectifs, |
| o |
Le déploiement de votre
plan d'action
opérationnel appuyé sur
les dix rôles de
manager qui vont
conditionner votre
performance ainsi que
celle de vos
collaborateurs, |
| o |
L’identification des
réserves des ressources
au sein de l’équipe et
l’élaboration d’une
démarche de
planification des
principales activités au
niveau de management,
des réunions d’équipe,
de communication, de
délégations,
d'élaboration et de
lancement de nouveaux
plans d'action... |
| o |
L’élaboration d’un
projet d’organisation
d’équipe en matière
d’optimisation des
outils NTIC pour
faciliter l’accès à
l’exploitation optimale
des informations
disponibles, définir les
règles du jeu pour faire
progresser les
performances des
collaborateurs, |
| o |
Le repérage des
typologies
motivationnelles de vos
collaborateurs, afin de
déterminer le type de
management à pratiquer
avec chacun d’eux, la
mise en phase de votre
style de management et
effectuer votre
ajustement en
conséquence. |
|
|
Pour manager efficacement les
performances propres à votre
équipe, vous allez vous exercer
aussi, à la « gestion de stocks
des projets ». Cela vous permet
de faire en sorte que votre équipe
produise efficacement
aujourd’hui et qu’elle puisse être mobilisable, sur les
nouveaux défis de demain. |
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| |
| V. Communiquer en stratège |
|
Que
vous cherchiez à mobiliser vos
collaborateurs, à évaluer les
performances, à résoudre les
conflits ou à présenter les
objectifs, l'impact d'une
communication peut faire la
différence entre la réussite et
l'échec. Ce que propose ce module formation management. |
|
| o |
L’entraînement à la
conception des messages
percutants sur
différents thèmes à
partir desquels vous
construirez
l’organisation de votre
parcours de
communication, |
| o |
L’appropriation des
méthodes de
communication centrées
sur la mise au point de
l’organisation et
d'enchaînement de vos
idées, votre voix, vos
gestes, votre regard,
pour être en phase avec
vos interventions, |
| o |
La découverte des
méthodes pratiques pour
s’adapter facilement et
rapidement aux autres,
sachant identifier leur
univers mental et
comprendre avec
précision ce que leurs
mots disent ou ne disent
pas, |
| o |
Les techniques
d’identification des
caractéristiques et des
attentes de vos
interlocuteurs pour
mieux adapter votre
message à leur
sensibilité et créer un
climat d’empathie et de
connivence, |
| o |
La préparation aux
interventions complexes.
L’entraînement est
centré sur la maîtrise
de vos émotions et
l’acquisition de
techniques pour agir
efficacement en toutes
situations de
management, |
| o |
L'entraînement à la
maîtrise du vocabulaire
dynamique des managers
performants et à la
découverte de l'impact
des mots dans l'exercice
du leadership. Ainsi
vous éliminerez les
propos toxiques et
intégrerez les messages
toniques. |
|
|
Cette phase de formation
management vous permet de
repositionner les enjeux de
communication au sein de votre
équipe et de les articuler avec
les techniques de communication
les plus efficaces,
respectueuses des personnes,
permettant de travailler avec
clarté dans un climat de
confiance et d’ouverture. |
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La fourniture
d'une documentation technique complète
fait partie intégrante de notre
prestation. Elle vous permet de
consulter les sujets exposés lors de
différentes étapes du séminaire. Elle
constitue le
dossier de référence formation
management.
Voilà pourquoi les supports pédagogiques
qui vous seront remis lors de ce
séminaire contiennent entre 200 et 300
pages. Il s'agit des fondements de
chaque apport, issus des sciences et des
pratiques formalisées par les
consultants LCA Performances Ltd.
L'ingénierie de formation management,
mise à votre disposition, est validée
sur la base des critères des
performances techniques et des succès
obtenus par les stagiaires. L'efficacité
des outils pédagogiques ainsi construits
se focalise sur plusieurs niveaux : |
|
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| o |
Ils contiennent
toutes l'ensemble des techniques enseignées pendant
le stage ainsi que les bases
méthodologiques de la formation
management, |
| o |
Ils sont le fil
conducteur du parcours de cette
formation management, |
| o |
Ils constituent
repères, ressources et ouvertures pour
appliquer avec efficacité chacune de ces
techniques, |
| o |
Ils servent de
référentiel d'application pratique de nouveaux acquis dans le processus opérationnel des managers, |
| o |
Ils contiennent
également un tableau de bord de mise en
œuvre des plans d’action de progrès
dès la fin de la formation management. |
|
| |
|
C'est avec clarté et simplicité
que cette formation management vous guidera dans
l'acquisition de nouvelles compétences qui vous
ouvriront les portes de la réussite. Pas à pas
elle va préparer votre parcours aux opportunités
à saisir, dont le talent que vous possédez déjà,
mais que vous ignorez peut être. Cette formation
peut être accompagnée, sur votre demande, par un coaching qui vous permet d'optimiser vos
potentialités et de trouver, avec le consultant,
des solutions à vos attentes professionnelles
spécifiques. |
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Une concentration permanente,
une participation active au
séminaire pendant près de sept
heures par jour, constituent une
implication importante, que l'on
ne peut se permettre d'entraver
par un confort insuffisant et
des conditions matérielles
précaires. Notre organisation
prend en charge les aspects
matériels tels que : les repas
et les petits déjeuners qui
favorisent la convivialité,
ainsi que notre choix
systématique de sites offrant le
meilleur environnement possible
pour une meilleure performance
des stagiaires. La durée de la
formation management est de 3
jours. |
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Dates
des prochaines sessions
formations management :
>
Paris les : 8, 9 et 10 mars 2010
>
Paris les : 14, 15 et 16 juin 2010
>
Paris les : 20, 21 et 22 décembre 2010 |
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Les sessions formation
management se déroulent à Paris.
L'information concernant les
lieux de leurs déroulement est
communiquée aux participants dès
leur inscription effective. Les
réservations de chambres et
leurs prises en charge sont
assurées individuellement par
chaque participant ainsi que les
frais de déplacement. Le nombre
de stagiaires inscrits à ce
séminaire est limité afin que
chacun puisse bénéficier d'un
suivi pédagogique personnalisé.
Les formations débutent à 9
heures et se terminent entre 17
et 18 heures. Nous suggérons aux
participants de se présenter sur
les lieux de stage 15 minutes en
avance, ils seront accueillis
par le consultant autour d'un
café. |
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La formation management propose un
dispositif complet de méthodes
dont l'intégration
s'acquiert par des simulations en
situations réelles. Vos objectifs
professionnels feront l’objet de
travaux personnalisés pendant la formation management et serviront d'appui aux
thèmes développés.
La
formation management se déroule en “Training-Group“.
Le processus
pédagogique est adapté à votre
profil
professionnel et appuyé par un
environnement multimédia, les
dossiers personnels, les fiches de
travail et de progression.
Le parcours formation management est
déployé en trois phases :
|
|
Avant le
séminaire
Avant le séminaire,
vous serez invité à réaliser les
travaux préparatoires à la formation
management. Il s’agit des
travaux préparatoires qui vont vous
permettre :
|
| o |
D’accéder aux
synthèses des contenus opératoires,
rassembler les ressources,
identifier les objectifs de
développement et préparer votre
formation management. |
| o |
D’effectuer le
diagnostic de vos potentialités en
matière de management. |
| o |
De se mettre en phase
avec les objectifs pédagogiques
permettant une appropriation
optimale des contenus pendant la
formation management. |
| o |
De communiquer au
consultant formateur les grilles de
dépouillement de différents
diagnostics pour le traitement des
résultats. |
| |
|
Pendant le séminaire
Le processus
pédagogique est adapté à votre
contexte professionnel et au style
de votre profil, afin d’optimiser
l'intégration de nouvelles
compétences en matière de management
à la spécificité de vos objectifs
professionnels.
|
| o |
Appropriation des
contenus de formation management par
des mises en situation réelle, |
| o |
Méthode fondée sur
une dynamique interactive reliant
les connaissances, les compétences
et vos objectifs de performances qui
vous sont spécifiques, |
| o |
Développement d’une
approche personnalisée visant à
optimiser vos performances, |
| o |
De plus, vous mettrez au
point, votre plan d’action de
progrès individuel. |
| |
|
Après le séminaire
Avant la fin de la formation management, chaque participant développe
ses plans d'action de progrès qui se
traduisent par la mise en
application de nouveaux acquis dans
son contexte professionnel. Cette
action est suivie par des actions de télécoaching personnalisé, sur demande du participant.
|
| o |
Cette intervention
s'appuie sur les résultats
d'évaluation, de la mise en
application des acquis du séminaire,
qui est effectuée par le stagiaire
et communiquée au consultant
intervenant 2 mois après la
formation management. |
| o |
La mise en place d'un suivi individuel, basé sur un
accompagnement associant l'action de télécoaching et vidéo conférences. |
| o |
Les plans d’action
constituent la base des opérations
de télécoaching individuel, centrés
sur la mise en application de
nouvelles compétences est réalisé,
environ 3 à 6 mois après la
formation management. |
|
Le bilan des performances s’effectue
6 mois après la session de
télécoaching pour s'assurer que la
démarche a bien été appliquée par
les stagiaires dans leur pratique
opérationnelle.
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Ces témoignages sont des exemples de ce que vous nous
écrirez peut-être lors de l'évaluation de votre prochain
séminaire. Ils sont authentiques et vérifiables et je
voudrais vous les faire partager lors de votre prochaine
formation management.
|
|
« Séminaire formation
management très intéressant qui recentre
les principes fondamentaux du
leadership. J'ai beaucoup appris sur
moi-même et sur la maîtrise du facteur
humain en situation du management. Gros
bénéfices sur la communication,
sensibilisation à l'utilisation des
messages percutants au bon moment et
bien ajustés à la typologie des
personnes auxquelles je m’adresse. »
Sophie BIGOT - Directrice Marketing
|
|
« Je
trouve que c'est une source riche d’auto-diagnostics,
de méthodes, de métaphores positives qui
amènent à porter un regard nouveau,
différent sur le management de mon
équipe et par la possibilité d'avoir des
attitudes adaptées, face aux évènements
et aux différents styles de
collaborateurs. Les méthodes intégrées
lors de la formation management sont
pleines d'efficacité et de bon sens. »
Éric THAREAU - Manager Informatique
Manufacturing
|
|
« Tout d'abord un grand
bravo pour votre séminaire formation
management et la qualité d’animation !
Je l’ai trouvé agréable, dynamique et
plein d’outils pratiques que j’applique
avec succès. De plus, son esprit de
développement de l’efficacité
personnelle est des plus bénéfiques.
Merci pour ce partage d'idées, de
méthodes, et continuez à nous inspirer
par web-conférences pour le meilleur.
Très cordialement. »
Mary Ann RIVET - Ressources Humaines
|
|
« C'est une collègue de
travail qui m’a fait découvrir votre
séminaire formation management lorsque
j'étais au plus mal à manager mon équipe
de projet. En plus des techniques, vos
conseils me font le plus grand bien,
surtout le référentiel des 10 rôles de
management. Des changements s'opèrent
dans mon management : je retrouve
confiance en moi et mon équipe avance
dans les objectifs, doucement mais
sûrement. Je tenais à vous remercier
tout simplement. A 32 ans, je réalise à
quel point, je peux maintenant influencer
mes coéquipiers par des actions
quotidiennes anodines en apparence mais
magiques. »
Bruno BIDOILLEAU Chef
de Projet
|
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« Franchement, ce
séminaire formation management, ça
redonne du punch ! Indispensable
à tout manager, pour mieux recentrer les
activités d’équipe sur les objectifs
essentiels, évaluer les potentialités et
les compétences de chacun, déployer
efficacement les plans d’action…
L'application des méthodes enseignées me
permet de pratiquer un management adapté
à chaque personnalité et d’obtenir le
meilleur résultat de chacun de mes
Directeurs d'Agences. »
Luc VEPORI - Directeur
du Développement
|
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| Modalités d'inscription à la
formation management |
|
Une convention de formation est établie par
l'organisme de formation LCA Performances,
enregistré auprès de la Direction Régionale de
la Formation Professionnelle d'Ile de France
sous le numéro 11753415275. |
|
La facture est établie en double exemplaire : le
premier est destiné à votre service
comptabilité, le second exemplaire constitue le
document annexe à la convention. |
|
L'attestation de présence vous sera
adressée après le stage. Ces documents vous
permettent de compléter votre dossier concernant
cette action de formation. Vous recevez
également une attestation de stage
certifiant que vous avez suivi le programme de ce séminaire. |
|
En cas d'empêchement pour un participant
d'assister effectivement à la session à laquelle
il est inscrit, l'entreprise peut lui substituer
un autre collaborateur avec l'accord de
l'organisme de formation. |
|
Pour toute annulation faite moins de 15 jours
avant le début du stage, l'organisme de
formation se réserve le droit de facturer les
frais d'annulation correspondant à 100% du prix
du stage. |
|
En cas d'abandon ou d'absence d'un participant
en cours de stage, le stage sera facturé en
totalité. |
|
Dans le cas de force majeure, l'organisme de
formation se réserve le droit d'ajourner ce
stage, au plus tard une semaine avant la date
prévue. Dans cette hypothèse, le montant des
droits d'inscription sera intégralement
remboursé. |
|
Toute inscription à une session est
nécessairement accompagnée du règlement à
l'ordre de LCA Performances Ltd, sauf dans le
cas où la formation est prise en charge
directement par un organisme paritaire
collecteur. |
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|
Financer
la formation management
|
|
Vous êtes
salarié
Contactez le service du personnel de
votre entreprise pour présenter votre
projet de formation.
Votre formation peut être prise en
charge par votre entreprise dans le
cadre de son plan de formation. Toute
action inscrite au plan de formation
implique automatiquement la prise en
charge par l'employeur de la
rémunération et des frais de formation.
Si vous justifiez d'une ancienneté en
tant que salarié d'au moins 24 mois dont
12 mois dans l'entreprise, vous pouvez
également demander un Congé Individuel
de Formation CIF. Il s'agit d'une action
de formation choisie indépendamment des
stages du plan de formation de
l'entreprise. Si votre dossier est
retenu, vous bénéficierez d'une prise en
charge totale ou partielle de vos frais
de formation et de votre salaire.
Renseignez-vous auprès de votre
employeur ou du FONGECIF. |
|
|
|
Dans le cadre du Droit
Individuel à la Formation - DIF,
vous bénéficiez d'un droit à 20
heures de formation par an,
cumulable pendant 6 ans, octroyé
à tout salarié à temps complet
et comptant au moins un an
d’ancienneté. Ce droit est
ouvert, au prorata de leur temps
de travail, aux salariés à temps
partiel et aux salariés en CDD
après 4 mois de présence dans
l’entreprise. Le DIF vous permet
de suivre une formation en
principe hors temps de travail,
auquel cas il entraîne le
versement d’une allocation de
formation ; le salaire étant
maintenu pour les actions
effectuées pendant le temps de
travail. |
| |
|
Vous êtes profession libérale
Pour bénéficier d'une prise en
charge totale ou partielle des
frais engagés pour suivre une
formation, vous devez vous
adresser à l'organisme
collecteur OPCA dont vous
dépendez. Il peut prendre en
charge tout ou partie de votre
formation : |
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o |
AGECIF - Association du
Financement de la
Formation des Chefs
d'Entreprise |
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o |
FIFPL - Fonds
Interprofessionnel de
Formation des
Professionnels Libéraux |
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FAPPM - Fonds
d'Assurance Formation de
la Profession Médicale |
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Si vous avez déjà travaillé 24
mois au cours des 5 dernières
années dont 4 mois en CDD dans
l'année précédent votre demande
de formation, vous pouvez
obtenir auprès du FONGECIF, un
Congé Individuel de Formation.
Si votre dossier est retenu,
vous bénéficierez d'une prise en
charge totale ou partielle de
vos frais de formation. Selon
vos conditions d'activité
antérieure, votre situation
personnelle ou votre âge,
d'autres solutions peuvent vous
être proposées. Renseignez-vous
auprès de votre ANPE ou de vos
ASSEDIC, Conseil Général et
Conseil Régional. |
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Vous êtes agent de la fonction
publique
Les agents de la fonction
publique peuvent bénéficier
d'actions de formation dans le
cadre du plan de formation à
l'initiative de
l'administration, ou dans le
cadre du congé de formation. Ce
congé est ouvert aux agents de
l'État
et des établissements publics de
l'État
n'ayant pas le caractère
industriel et commercial par les
décrets du 26 mars 1975 pour les
agents non titulaires, du 7
avril 1981 pour les ouvriers, du
14 juin 1985 pour les
fonctionnaires.
La condition pour pouvoir
bénéficier d'un congé de
formation sont d'avoir effectué
au moins 3 années de services
effectifs dans l'administration
ou l'équivalent de trois années,
y compris en qualité de
stagiaire. La nature et le
principe de la formation sont au
libre choix de l'agent;
toutefois la formation doit être
agréée par l'État
ou pour certains stages par les
régions et doit être dispensée
en France ou par un
établissement public des pays de
la CEE Les cours du soir, la
formation à distance et la
préparation à un examen ou un
concours administratif peuvent
ouvrir le bénéfice du congé de
formation.
L'ensemble des congés de
formation pris par l'agent ne
doivent pas dépasser 3 ans sur
l'ensemble de sa carrière et le
congé peut être utilisé en une
seule fois ou réparti au long de
la carrière. L'agent est
considéré comme étant en
activité pendant toute la durée
de sa formation et cette période
sera prise en compte dans le
calcul de l'ancienneté. Enfin,
le fonctionnaire sera réintégré
de plein droit dans son
administration d'origine sans
disposer alors du même poste.
Si vous êtes cadre dans la
fonction publique, des
formations peuvent vous être
allouées. Adressez-vous à votre
supérieur hiérarchique ou à
votre DRH. |
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Pour en savoir plus adressez
vous directement à Karine Lefort qui vous accompagnera
dans vos démarches. Merci de
renseigner tous les champs de
formulaire ci-dessous, puis
cliquez sur le bouton "Valider".
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Vos
coordonnés personnelles
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Quelle formation choisir
pour faire face aux défis futurs ? |
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LCA
Performances Ltd et
LESTAMP Formation
vous offrent une sélection de sources d'information sur
la formation management et développement des
ressources humaines. Ce guide est réalisé sous
la forme d'un répertoire thématique des
formations les plus significatifs.
Il est désormais votre outil de travail vous permettant
de mieux répondre à vos centres d'intérêt. |
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Formations LCA
Performances Ltd
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Espace Infos :
management
ressources humaines |
Les managers pressés, ici ils trouveront
l'actualité de l'entreprise expliquée, vécue et
expertisée en un seul coup d'œil.
Que vous cherchiez de
l'actualité économique ou des informations sur le
management et l'emploi, que vous souhaitiez créer
votre entreprise ou tester des appels d'offres, vous
trouverez ce que vous recherchez.
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Fédération
Française des
Biotechnologies |
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Association
Française des
Banques |
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Système
d'information en
biologie |
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Organisation de
l'économie
E-Business |
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Professions de
tourisme |
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Réseau
international de
High-Tech |
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Présentation de
l'industrie
laitière |
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Portail des
télécommunications |
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Press Index -
Articles par
entreprise |
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Fédération des
Industries
Ferroviaires |
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Accès à
l'essentiel de
l'immobilier |
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Appel d'offres
dans le secteur
industriel |
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Boîte à outils
du décideur |
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Veille juridique
et sociale des
RH |
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Association Nationale
des Managers RH |
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Prévention informatisée
des RH |
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The RH Manager |
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Human Resource
Management |
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Gestion des Ressources
Humaines |
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Ressources et liens e-RH |
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Actualité juridique et
politique de retraite |
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Centre des archives monde du travail |
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Cyberworkers - Le salon
de télé travail |
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Veille juridique et
sociale des RH |
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Liaisons sociales |
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Organisation
Internationale du
Travail |
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Regard sur le monde du
travail |
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Amélioration des
Conditions de Travail |
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Portail des
professionnels du droit |
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Observatoire social
européen |
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Sciences de
l'Information en ligne |
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Informations
scientifiques et
techniques |
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Cité des sciences et de
l'industrie |
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École Doctorale ABIES |
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Catalogue du système
universitaire |
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Catalogue collectif de
France |
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Ressources sociologiques
en France |
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Bibliothèque Nationale
de France |
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Bibliographie de la
Bibliothèque Nationale |
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Bibliothèque Publique
d'Information |
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Bibliothèque de L'Ecole
Polytechnique |
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Bibliothèque de Sciences
Po Paris |
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British library |
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ABC Netmarketing |
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Marketing direct et
E-communication |
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Mission pour l’économie
numérique |
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Intelligence stratégique |
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Monde de sciences |
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Le droit des nouvelles
technologies |
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Management public à
l'heure des NTIC |
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Formations aux outils du
net |
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Réseau international de
l'emploi hightech |
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Cyberworkers - Le salon
de télé travail |
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Espace de recrutement
High Tech |
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Web Cible - Offres
d'emploi |
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Moteur de recherche
juridique |
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Pour trouver rapidement
un logiciel |
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Business Angels |
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Association Française
d'Internet |
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Agence Nationale pour
Emploi |
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Site pour Emploi des
Cadres |
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Cadres On line |
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Cyber Search recrutement |
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Emploi cadre Apr-Job.com |
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Offres d'emploi grande
distribution |
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Offres d'emploi
informatique et télécoms |
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Espace de recrutement
High Tech |
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Offres d'emploi sur
Internet en Europe |
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Offres d'emploi hautes
technologies |
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Tout emploi transport et
logistique |
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Carrières sur Monster |
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Monde de l'emploi - Net
Work.fr |
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Offres d'emplois
sectorielles |
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Web Cible - Emploi en
informatique |
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Initiatives Emploi |
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Conseils en recrutement |
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Sélection d'offres
d'emploi Inter-Sites |
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Pharma Network Emploi |
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Emploi jeunes diplômés |
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E-mail Job |
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Emploi Center |
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Option Carrière
Consultants |
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Emploi des Cadres -
Cadremploi.fr |
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Association nationale
pour la Formation |
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Centres d'Information
sur la Formation |
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Union des Confédérations
de l'Industrie |
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Formations aux outils du
net |
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Réseau d'informations
sur la formation |
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Formations sur Net
Guidance |
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Centre d'Etudes de
l'Emploi |
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Office d'informations
professionnelles |
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Employment & European
Social Fund |
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Emploi des travailleurs
handicapés |
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Actualités du monde de
travail |
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European Employment
Services |
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Fédération de la
Formation
Professionnelle |
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Agence Nationale pour
Emploi |
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Formations aux outils du
net |
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Institut de Stratégie et
de Géopolitique |
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Plate-forme française
des affaires |
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La veille commerciale
Vecteur Plus |
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Grands événements à ne
pas manquer |
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Protéger ses innovations |
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Management public et
NTIC |
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Voyage dans les
coulisses de la finance |
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Valorisation de la
Recherche |
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Recherche en Propriété
Intellectuelle |
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Partenariat France -
Export |
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Appel d'offres pour le
secteur industriel |
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Appels d' offres
publiques et privées |
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Base de données
marchés appel d'offres |
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Boîte à outils du
décideur |
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Management magazine |
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News du développement
durable |
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Portail des
professionnels du droit |
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Observatoire social
européen |
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Informations pour la
création d'entreprise |
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Centre de ressources
documentaires |
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Guide européen des
créateurs |
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Observatoire de la
franchise |
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Aides aux créateurs
d'entreprise |
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Défi Création, le site
des entrepreneurs |
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Portail des
professionnels du droit |
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Boîte à outils du
dirigeant |
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Business Angels |
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Protéger ses innovations |
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Institut de la Propriété
Industrielle |
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Partenariat France -
Export |
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Base de données des
appels d'offres |
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Valorisation de la
Recherche |
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Appels d' offres
publiques et privées |
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Portail de
l'administration
française |
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Guide de la
Documentation Française |
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Fédération des Société
d'Économe Mixte |
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Commissariat général du
Plan |
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Journal Officiel |
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Ministère de l'Emploi et
de la Solidarité |
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Ministère de l'Économie
et des Finances |
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Ministère de la Fonction
Publique |
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Ministère des Affaires
Sociales |
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Ministère de l'Éducation
- Recherche |
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Ministère de la Culture
- Communication |
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Ministère de l'Écologie
- Dév. Durable |
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Ministère de
l'Équipement et du
Transport |
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Ministère de Tourisme |
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Ministère de la Justice |
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News du développement
durable |
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Site officiel de la
Commission européenne |
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Employment & European
Social Fund |
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Espace européen de
l'enseignement Sup |
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Répertoire
inter-institutionnel |
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Observatoire social
européen |
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Droit en version
européenne |
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The European Business
Directory |
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European Employment
Services |
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Centre Européen des
Consommateurs |
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Parlement européen |
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Bibliothèque Centrale de
la Commission |
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Dispositif du droit Union Européenne |
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Législation de l'Union
Européenne |
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Bases de données du
droit de la CE |
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Union des Chambres de
Commerce CE |
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Union des Confédérations
de l'Industrie |
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Union Centrale des Arts
Décoratifs |
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Ressources pédagogiques
de l'Art |
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Musée de Saint
Petersbourg |
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Musée Guggenheim |
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Artotal |
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Videomuseum |
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Musée du Louvre |
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Repubblica of the Arts |
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Cotation des oeuvres
d'Art |
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Documentation de la
Photographie |
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Artdaily.com |
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Art Cyclopedia |
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Intelligence Online |
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01 Informatique |
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Challenges |
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L'Echo Touristique |
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L'Entreprise |
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L'Expansion |
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Gazette des Communes |
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Journal du Textile |
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Liaisons sociales |
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LSA |
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Le Moniteur des TP et du
Bâtiment |
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Le Monde Informatique |
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Carnet d'adresses de
journalistes |
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Conférences de presse
E-business |
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Stratégies |
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Usine Nouvelle |
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Débriefing |
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Dog pile |
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Méta Crawler |
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Northern Light Search |
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Savvy Search |
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Vivisimo - Enliven your
Search |
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Annuaires de France
Télécom |
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Annuaire de la Poste -
Entreprises |
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The European Business
Directory |
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Telefonski Imenik |
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Annuaires et moteurs de
recherche |
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Moteur de recherche
juridique |
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AltaVista France |
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Répertoire des moteurs
francophones |
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Dejà News |
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Ecila |
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Excite |
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Google |
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Indexa professionnel |
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WebBrain - Opère en 3D |
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Lycos |
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Nomade |
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Voilà |
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Yahoo USA |
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Yahoo France |
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Bon Web |
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