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La cohésion d’équipe : comment structurer la cohésion d’équipe dirigeante et promouvoir l’adhésion aux valeurs phares de l’entreprise ?
La culture d’entreprise, la vision du futur, la réflexion stratégique et l’art de leadership permettent dans un team building de découvrir des facettes inexplorées de chaque manager de direction par le recours à des formes d’expressions inhabituelles. Dans le monde de l’entreprise actuel, ces champs d’actions ont pour objectif d’évacuer le stress par l’imagination stratégique mais aussi de favoriser la motivation, de structurer la cohésion d’équipe et de promouvoir l’adhésion aux valeurs phares de l’entreprise. Cette action de nature événementielle que constitue la cohésion d’équipe est conçue et réalisée en intra entreprise.
Ce séminaire de cohésion d’équipe est un excellent moyen pour entraîner les managers de direction à aller dans le même sens tout en partageant des objectifs communs :
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Améliorer les qualités relationnelles entre les managers du comité de direction, |
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Donner le sens à la culture d’entreprise et à l’organisation managériale, |
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Concentrer les efforts communs sur la réalisation des objectifs stratégiques, |
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Passer de l’équipe de managers de service à l’équipe de direction de l’entreprise, |
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Développer son leadership dans le respect et la confiance, |
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Oser communiquer de façon authentique pour mieux travailler ensemble, |
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Décider d’un plan d’action qui renforce les liens et génère le respect mutuel, |
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Faciliter la synergie de ses équipes autour d’une excellente qualité de communication. |
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Le travail sur la cohésion d’équipe dirigeante est fondée sur 5 principes : le principe lié à l’expertise du consultant ressource, le principe de partage des expériences, le principe de réflexion stratégique, le principe de formalisation des plans d’action, le principe d’engagement. Lors de ce séminaire cohésion d’équipe, chaque manager s’approprie d’un dispositif fédérateur de performance à plusieurs niveaux : le partage de la vision stratégique, le développement des compétences vitales ainsi que les engagements pris au niveau individuel et collectif pour réaliser ses objectifs.
Ainsi, la cohésion d’équipe devient un levier stratégique permettant de développer des valeurs communes au sein de l’entreprise, telles que la synergie, l’engagement, la confiance, le respect mutuel, ou l’implication. Grâce à des activités de nature interactive sur la cohésion d’équipe, les managers cultivent leurs talents à travailler ensemble et à gagner en performance.
Si le projet de formation cohésion d'équipe vous concerne, contactez-nous pour préciser ensemble vos besoins et vos objectifs, les collaborateurs concernés et vos enjeux, en utilisant le formulaire cohésion d'équipe, ci-dessous. Après l’étude de votre demande, vous recevrez une proposition de projet de collaboration sur mesure.
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Cohésion d'équipe dirigeante
