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Parcours
professionnel de consultant
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Réunir passion de l’humain et activité professionnelle, Hervé Wayenburg en a fait une pratique managériale. Elle est orientée vers le succès des équipes, le développement de l’efficacité personnel de tous ses collaborateurs et l’optimisation de la réussite professionnelle.
Il recrute, forme, coach dans le but de suivre le processus de réussite, jusqu’à autonomie complète du collaborateur.
Il transmet après plusieurs années passées en tant que directeur régional et formateur dans la grande distribution, les éléments essentiels à la communication, à l’écoute, au leadership et à la gestion du stress…
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Axes de l'expertise
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Grande distribution : améliorer la productivité, gérer ses équipes, limiter le turn-over, connaître et réduire la démarque (connus et inconnus), optimisation des points de ventes… |
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Management : conduire un entretien, manager une équipe, gérer les conflits, conduire une réunion, recruter ses équipes… |
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Leadership : travailler en équipe, établir et communiquer les objectifs, utiliser la communication assertive (exprimer et défendre ses droits sans empiéter sur ceux des autres)… |
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Développement personnel et coaching : atteindre ses objectifs, gérer son stress, développer sa confiance en soi, utiliser l’écoute active, savoir se relaxer… |
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En 1999, il intègre la grande distribution, son activité terrain l’amène à développer une communication authentique et formatrice avec ses collaborateurs, il rédige pour facilité l’intégration des nouveaux arrivants un module » de bienvenue et bonnes pratiques du métier » |
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En 2000, son engouement pour les relations humaines le conduit à encadrer de jeunes manager, il devient formateur interne dans une grande entreprise de distribution. |
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En 2002, il affine son expertise en changeant de format de centre de profit. Sa maitrise, ses qualités de gestionnaire, son leadership lui permettent de se voir confier la réorganisation d’une activité commerciale en perte de vitesse. Il accompagne ses collaborateurs vers leurs nouvelles fonctions. |
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En 2004, il travaille en collaboration avec le gérant d’une structure de distribution alimentaire au remaniement de l’équipe de direction. En parallèle, il s’occupe bénévolement de l’accompagnement de particuliers en situation de demande de coaching (suivi de carrières, estime de soi, gestion de stress…). |
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En 2006, il intervient dans le conseil des différents sites de ventes qui lui sont confiés. Les formations au management, conduite de réunion, gestion de stress… sont menées activement, en interne afin d’autonomiser les directeurs de centre de profits et d’optimiser la gestion financière de l’entreprise. |
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En 2010, il décide pour faire suite aux fortes demandes de formations extérieures à son entreprise, de quitter la grande distribution et œuvre aujourd’hui comme consultant/formateur. |
Principaux domaines de
compétences
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Management et motivation des équipes, |
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Valorisation des potentiels (individus, groupe), |
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Animation de groupes de travail, |
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Développement personnel : « savoir être », gestion de stress…, |
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Gestion de projet : coordination de groupe, animation, reporting, organisation, |
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Recrutement, formation et coaching d’équipes, |
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Stratégies de communication, |
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Conceptualisation de formation. |
Méthodes d'intervention
L’écoute, la communication, la transmission d’un savoir-être sont les éléments essentiels pour répondre efficacement aux problématiques rencontrés. Après avoir déterminé vos besoins, nous décidons ensemble des moyens et outils à mettre en œuvre pour atteindre votre ou vos objectifs, l’intervention est active et dynamique…
Du sur-mesure pour des mesures sûres… |
Posez des questions à Hervé Wayenburg
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ous pouvez poser des questions relatives aux objectifs que vous souhaitez atteindre, directement à Hervé Wayenburg. Pour ce faire, merci de renseigner tous les champs de formulaire ci-dessous, puis cliquez sur le bouton "Envoyer". |
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